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第811章 越来越高的成本大环境(求订阅,票票)(2/2)

好莱坞传奇导演作者:血流三千尺 2020-07-17 20:43
625亿美金,制作方还剩3286亿。

    再去掉狮门拿走的3286万渠道抽成,宣发成本的5300万,制作支出(包含人工费、运输等)的194亿,萤火虫还剩下4334万。

    但这笔钱还有扎导工作室的一部分以及主创的票房激励,算下来,《我是英雄》的票房成绩只给萤火虫带来了2971万美金的净利润。

    不过制片厂的项目大头向来在线下市场和版权周边上,粗略计算一下,狮门除了3286万的发行收益还有不会少于2175万的线下分成,而萤火虫则能拿到17889亿的家庭娱乐收益,外加版权授权市场的2468万(丧尸片周边不好卖),加起来总盈利应该在23328亿美金左右。

    之所以制片厂几乎很难在票房收入上占到大头,撇开院线,《我是英雄》的票房让萤火虫支出了1363万美金用于剧组的激励分成,扎导拿大头,制片人、编剧、主演等关键主创人员再获得剩下的大部分。

    对好莱坞大制片厂来说,收入分成的机制可以帮助其降低前期财务压力;而对主创人员来说,这是caa等经纪公司做大后向资本方抠出来的红利,以前的演员哪有现在这么赚钱。

    而这之外,杂七杂八的支出里,好莱坞制片厂还需要向由各类工作人员组成的公会支付一定的利润,平均一线大作要付出1176万美金左右。

    当然,好莱坞电影公司的运营成本也会分摊到各部电影中,也就是说萤火虫的日常支出全被一年的制片量抵消了,这种降低利润的方式是被行业认可的潜规则,倒算是资方与经纪公司、工会的博弈。

    以大数据来看,这种博弈大体还是资方在不断让出利益,甚至可以说制片厂这么重视线下和版权价值就是因为光从票房上,制片厂已经赚不到什么钱了。

    07年好莱坞大片的平均利润率具体到单部电影的情况,只有一半票房赚钱了,剩下的全部亏损,区别只在于亏多亏少——亏少点,线下能赚回来,亏得太多,那就呵呵

    说起来,更好玩的是,成本处于一线最低区间(1亿-125亿美金)的电影盈利表现最差,只有1/3挣到了票房钱。而成本处于最高区间(超过2亿美元)的电影有3/4都获得了盈利,这也越加说明质量营销的重要性。

    从市场角度分析,这也能看出为什么现在的电影成本越来越高,07年更是有三部电影支出过3亿,这完全是被市场大方向推着走的。

    导演越来越贵,演员越来越贵,但不选大导人气演员,又会面临对观众的吸引力不够,再加上观众的眼睛被养刁了,特效场面不够宏观也会被吐槽,而大场面就是要花大钱,省不了。

    种种因素堆砌之下,使得好莱坞的制片环境越来越往豪奢的方向发展。

    在这种大环境之下,众多制片厂才更加看出萤火虫有多么牛逼。

    因为稍微分析一下就能发现他们家出品的电影,成本平均在4700万,平均净利润却高达1167亿美金,这说明花小钱赚大钱的优秀电影太多——《朱诺》、《暮色》那可都是远超大片的利润率标准(百分之122是商业大作一般的利润率,但这两部都差不多在32倍)。

    莱曼倒是不知道有许多业内人士在暗戳戳的计算萤火虫的业务情况,甚至华纳在认真考虑一番后,决定加大《守望者》的投资,倒让扎导开心不少——可以更加大手大脚了。

    该分账的分账,该花时间运营市场的运营项目,萤火虫的资金储备在收购漫威之后慢慢的收回来一点,但只是先把摄影棚的翻新钱给银行还了过去。

    2月7日的一天,瑞恩润色之后的第二版《第九区》剧本出炉,莱曼也开始物色新作演员